3 manieren om je team de juiste richting te geven

Het komt vaak voor dat medewerkers hard werken aan een project zonder dat zij precies weten op welke wijze hun inspanningen bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Symptomen hiervan zijn; lagere kwaliteit, vertragingen, afzeggingen of een afnemend commitment.  De volgende keer dat jouw team of projectgroep niet zeker is over de te volgen koers, kun je de volgende 3 stappen proberen; 1.     Ga er niet vanuit dat iedereen de bedrijfsstrategie kent. Veel managers maken de fout dat zij aannemen dat alle medewerkers de strategie kennen omdat die ooit is gepresenteerd. 2.     Bevestig gezamenlijke kennis en begrip; Schets de marsroute van de organsatie; waar staan wij nu en waar gaan wij heen. Deel deze marsroute met je leidinggevenden en met je team om zeker te weten dat de kennis van de marsroute accoord en gedragen wordt.

Check de bijdrage van je project aan de doelstelling van het bedrijf en de sub-doelen in de marsroute. Samen met je team maak je twee lijsten; 1 met de belangrijkste project-doelen en 1 met de organisatie-doelen, verbind elk project-doel aan een bedrijfsdoelstelling. Als een project doel niet direct te verbinden is aan een bedrijfsdoelstelling over dan om het project te stoppen.