Een intrapreneur is een ondernemende werknemer of de ondernemer onder de werknemers, het zijn mensen die bereid zijn om risico’s te nemen, om innovatief te zijn en die het aandurven de verantwoordelijkheid te nemen voor nieuwe initiatieven. Ben jij creatief, heb jij het lef en de constante drang dat het beter kan?
20% van de hoogopgeleiden vind intrapreneurschap belangrijk maar wordt geremd door regels en procedures. Een natuurlijke intrapreneur ziet kansen en mogelijkheden waar anderen vooral beperkingen zien. Intrapreneurs zijn zeldzaam en zijn meestal door de wol geverfd en hebben veel contacten buiten het bedrijf.
Innovatie is de belangrijkste concurrentiefactor voor kenniseconomieën. Managers die intrapreneurschap willen stimuleren geven mensen de ruimte om te experimenteren, honoreren initiatieven, sturen op resultaat in plaats van op regels en procedures en belonen mensen die het lef hebben om te vernieuwen. Innoveren is fouten maken.
Anton Dreesman introduceerde als een van de eerste het begrip intrapreneurship in Nederland bij Vendex. De behoefte aan intrapreneurs was mede aanleiding voor de oprichting van de Intermanagement Business School “Intercollege” ruim 25 jaar geleden.
10 gouden regels voor intrapreneurs
- Doe alles wat nodig is om jouw project te slagen, negeer je taakomschrijving.
- Deel je credits verstandig.
- Het is eenvoudiger vergeving te vragen dan toestemming.
- Wees elke werkdag weer bereid om ontslagen te worden.
- Vraag eerst om advies en dan middelen.
- Volg je intuïtie als je een team maakt, bouw het beste team.
- Bouw een stille coalitie voor je idee, vroege publiciteit stimuleert weerstand.
- Gok alleen op de race die je zelf loopt.
- Wees trouw aan je doelen en realistisch over de weg er naar toe.
- Houd je sponsors in ere.
Wilt u hier verder over van gedachten wisselen? Heeft uw bedrijf voldoende intrapreneurship? U kunt dit ook tijdelijk oplossen met een interim-intrapreneur, bel Rinjo Israels New Business Development 06-53433436
Bronnen; www.newbusinessschool.nl, Matthieu Weggeman Hoogleraar Organisatiekunde, Gifford Pinchot “Why you don’t have to leave the company to become an entrepreneur”, TNS NIPO Consult en Intermediair Onderzoek Intrapreneurschap.
